一年之计在于春，公元2021年2月22日，开元咨询集团正式开启牛年新征程。

上午9时，集团党委书记、董事长潘敏在总部第一会议室召开了开工动员大会。集团常务副总裁董劲松、党委副书记、副总裁、工会主席辛玉川、副总裁、总工程师谭尊友、董事、房地产管理中心总监苟天琴、副总裁张赓达、以及总部管理层全员参会，集团分、子公司中、高管理层均在线上参与了动员大会。会上，潘总肯定了2020年大家为集团做出的努力与贡献，也对2021年具体工作安排进行了部署。具体安排如下：

2020年11月集团公司引入了四川开元弘宇税务师事务，使得开元咨询的专业咨询服务更加多元化。在不久的将来，我们还将融合工程咨询与法律咨询，进一步拓展开元咨询的全咨领域，为客户创造更大价值。

进一步强化后台，即信息与研发中心的协同作战。重点完成如下工作：首先，攻关数据自动沉淀技术，实现数据库数据的自成长；第二，完成开元咨询工作标准化体系2.0，在稳固标准化的同时，降低标准化的执行成本；第三，夯实云计算建设，实现对基础性、无价值工作的全面“秒杀”。

不断借助外部优势力量融合发展：通过与广联达公司的深度合作，将KSP系统与广联达慧果平台深度融合，实现优势互补；继续研发各类智能小工具，结合公司沉淀数据，提升各专业工作效率，扩大开元咨询在信息化技术建设方面的领先地位。

集团公司在2020年已经构建了“前、中、后台”的价值链体系并投入运转。实践证明，这种兼具生态系统的柔韧性和稳定性的“三台”结构，在应对疫情、提高工作效率方面起到了良好的作用。2021年，集团公司将对“前台”、“中台”、“后台”的工作职责进行进一步明确细化。

今年将借助集团公司向全咨转型的契机，以全过程管理中心为试点对象，与开元能信BIM技术深度融合，形成“BIM+全过程工程咨询”技术优势，以项目前期策划为引领，以全咨方案为主线的全咨技术咨询模式，真正实现BIM技术对全咨的赋能。

未来已来，如今的咨询不仅需要在“一口井”钻得很深的人才，更需求“跨界、复合、多样”的综合性人才。今年，集团公司将在内部落实以匠心教育为依托，注重“理论研究和项目实践”相结合，进一步完善“三纵一横”人才培养机制，形成标准化教学体系。

今年集团公司要为那些有思想、有担当、有意愿为开元咨询的发展贡献力量的员工提供更大、更好的平台。让想干事的优秀人才干成事、干大事；让有能力、有抱负的年轻人在开元咨询尽快地成长起来，成为开元咨询集团可持续发展的中坚力量。

党建引领是企业发展的根本保证。今年集团党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的十九大和十九届五中全会精神为指引，开展好建党100周年系列活动，为集团经营活动提供政治保障。

2021是开元咨询品牌元年，十年前，我们满怀信心，踏上了品牌建设之路，这十年来，开元人团结在开元咨询这面大旗下，朝着行业品牌标杆不断奋进，共同书写了行业传奇。站在新的历史起点，回归初心，不忘使命，我们将共同迎来属于我们的数智化工程咨询时代，开启数智化工程咨询新纪元。我们一定要抓住历史机遇，肩负起引领行业发展的使命，全面掌握工程咨询数智密匙，通过“全过程+数智化”双引擎助力中国建造。

新年新使命，新年新征程。开元咨询集团会在集团党委的指引下，积极贯彻董事会的工作部署，扎实落实各自的工作责任。最后祝大家在新的牛年里牛气冲天、牛转乾坤、续写辉煌！