步履不停，奋斗不止。4月13日，开元咨询集团贵州分公司项目经理及工程师集中培训圆满结束！继3月26日-28日工程师及项目经理第一次集中培训暂告一段落后，4月9日，贵州分公司迎来了由开元咨询集团监事、匠心教育校长、开元能信董事长余睿，分公司管理中心总监沈杨、集团人力中心总监李文涛、匠心教育金牌讲师喻秋媛等组成的开元咨询金牌培训团队。这次培训有针对性、统一性的进一步加强了贵州分公司员工专业能力及专业知识的提升和沉淀。

此次培训主要由喻秋媛老师主讲了发承包阶段-《模拟清单编制》、竣工阶段、后评估阶段-《工程造价指标库》、《工程索赔》及《项目复盘》；余总主讲了发承包阶段-《招投标》及发承包阶段-《《施工合同》，其主要内容包括：招投标的法律体系、招标准备阶段的工作内容、招投标阶段的工作内容、评标阶段的工作内容、定表阶段的工作内容，施工合同范本的组成、施工合同的专用条款、施工合同交底卡、与全过程成本管控工作内容对应的施工合同条款、施工合同条款司法流程认定（案例）等；沈总主讲了《如何做好项目经理》，主要内容有：平台造就人才、管好项目当好项目经理；李总主讲了《情绪抗压与高效沟通》，主要内容有：VUCA时代的人才发展趋势、DISC自我认知与探索、高效沟通的关键要求、压力的表现与常见减压方法。

在培训中，老师们通过课程引入经典案例分析、分享自己的亲身经历，让贵州分公司的小伙伴们学到了很多丰富的经验。这次培训，将工程师及项目经理在工作各个环节中所能遇到的问题，乃至各环节工作准备、注意事项等均给大家分析得深入彻底，给小伙伴们完美的展现了一幅层次分明、关系清晰的造价咨询恢弘图。不仅让大家受益无穷，将专业知识学扎实，更促使员工去了解自己，了解需提升的个人能力，取长补短，明白加强专业学习、增强专业技术的重要性，与公司共同成长，共同进步、共同发展。

常学常新，每多学一次，就多一次感悟。通过不断学习，在学习中思考，在学习中进步，厚积薄发，就是开元人需始终践行的企业学习文化。“在专业性培训中学习，在建设性沟通中学习，在挑战性工作中学习”为分公司开展定制化技能人才培训课程，为企业提升了人才质量，也为行业培训出了更多高、精、尖的技术人才。开元咨询集团将不断的修炼内功，为客户提供更有价值的服务。