华汇集团董事长袁建华一行莅临开元咨询集团交流访问
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发布日期：2022-05-25
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作者：品牌文化中心
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5月25日上午，华汇集团董事长袁建华携管理团队莅临开元咨询集团总部交流运营管理经验，探讨并深化业务合作。开元咨询期待与华汇集团强强联手，共同探索全过程咨询领域的深度合作，为区域经济发展创造价值。”
5月25日上午，华汇集团董事长袁建华携管理团队莅临开元咨询集团总部交流运营管理经验，探讨并深化业务合作。集团党委书记、董事长潘敏陪同来宾一行共同参观办公区域和党建文化阵地，对开元咨询的“三聚一融”党建工作法及“四有”新型民营企业建设情况等进行介绍，并针对集团发展历程、整体布局、业务开展、公司架构等基本情况详细解答华汇集团领导的询问。双方随后前往一号会议室进行座谈交流，集团常务副总裁董劲松、集团监事、匠心教育校长余睿等领导现场出席。
华汇集团始创于1977年，是以城市建设事业为发展领域，以工程设计咨询为核心，从事工程建设全过程服务和投资的平台企业。以国际视野与本土实践，成功服务全国三十多个省区的上百座城市。通过多年深耕，形成了包括规划、策划、可研及评估、勘察、检测、设计咨询，项目管理、工程总承包及相关项目的投融资、建设、运营等系统服务能力。
会上，集团党委书记、董事长潘敏向袁建华董事长一行致以诚挚的问候，欢迎华汇集团领导莅临开元咨询总部传经送宝。他结合自己的创业历程，同来宾分享了开元咨询在全过程咨询领域探索过程中收获的心得体会：“开元咨询经过在全过程咨询领域的八年深耕，致力于为客户提供以项目前期策划为先导、以投资管控为核心、以项目增值为目标的高价值咨询服务，积累了丰富的投融资管控经验。集团积极推进数智化和全过程工程咨询的深度融合，不断寻找并补齐业务短板，提升自身综合实力。开元咨询期待与华汇集团强强联手，共同探索全过程咨询领域的深度合作，为区域经济发展创造价值。”华汇集团董事长袁建华在致辞中对开元咨询在潘敏带领之下走出的高质量发展之路给予高度肯定，并结合华汇集团的发展历程与商业模式、企业文化与公司体制、平台战略与社会责任的三个层面进行专业的分享。他表示，华汇集团结合行业发展规律实施了战略调整，确立了城市建设服务平台的战略定位，将自身打造成为从事工程建设全过程服务和投资的平台企业。在打通城市建设服务价值链的同时，构建了开放、共享、多赢的生态圈和价值网。基于数字化的平台生态圈战略，华汇摸索出新的管理制度、数字化逻辑，实现了工程项目、企业营销、企业管理的数字化转型。华汇致力于打造互为主体、互利共生的平台生态圈，期待与开元咨询共同探索全过程咨询的发展机制，在合作中实现行业的进步。当前，国家正在大力推进建筑业走向深化改革的发展方向，国际通行的全过程工程咨询模式成为建筑行业的新风口。开元咨询在党建引领下积极响应，确立了“全过程+数智化”双引擎发展方向，在数智化发展战略指引下打造了全过程工程咨询服务，打通了建设咨询全产业链。依托信息与研发中心的后台作用，重点研究全咨标准化服务模式以及全咨成果的质量管控，逐步完善“全咨体系”，拓展全咨领域，保障全过程工程咨询项目顺利推进，推进全产业链的和谐有效运作，体现集团全过程咨询产业链的优势作用，为客户创造更大价值。
他山之石，可以攻玉，每一次和行业内优秀的思维碰撞都是自我磨砺的良好机会。开元咨询在本次交流中充分学习华汇集团的成功经验，为自身的发展提供新思路，受益匪浅。期待双方在未来能够进一步相互了解、取长补短，加强合作，共同促进工程咨询行业健康发展。开元咨询也将在和同业的交流过程中不断学习，砥砺前行。
