副总裁、华北分公司总经理陈颢元在发表主题分享《市场拓展》时指出：当前建筑产业正在经历深化改革，转型升级与科技同步推进，创新推动大数据、智能化技术与建筑业的深度融合。开元咨询需要发展多元化的业务形式，加快复合型人才培养，创新市场开拓模式，拓展政府和平台公司业务，推动企业高质量发展。

副总裁、总工程师谭尊友在汇报时结合了对集团公司近期典型事件的回顾，复盘对质量问题的分析与应对，从管理层、各级复核、项目团队的角度分别指出现存的问题并提出解决方案。他表示：集团公司要持续工程咨询的质量技术监管、服务，以及技术指导与配合，同时要进一步优化KSP系统，做好相关部门的服务。

副总裁、纪委书记、工会主席辛玉川发表主题为《共克时艰，共创未来》的纪委与工会工作汇报，宣布了各部门、分子公司的奖惩情况，指出工作巡查与满意度调查中发现的企业管理等各类问题。他要求集团公司树立起长期工作管理目标，通过企业文化的倡导与禁止，进一步提升集团管理水平。

副总裁张赓达在汇报中总结了工程造价板块的回款情况，以详实的数据分析，为生产系统的高质量运行指出方向，为内部机制革新的具体落地提出了建设性的意见。他表示：集团公司内部需要进一步强化企业管理，以规则的确定性应对结果的不确定性，减少工作中的失误，在总结中提升业务能力，为客户提供更优质的服务。

常务副总裁董劲松在主题为《扬帆起航再出发》的汇报中结合大数据的分析，对集团公司上半年主要经营指标完成情况进行回顾，发表了对未来产业经济发展的独到见解。他要求集团公司进一步完善人力资源配置与权责体系，推进合作平台的搭建及平台规则的建立，夯实与天翔经济研究院的合作，加强对大型项目的跟踪，全面抓好各项重点工作。

最后，集团党委书记、董事长潘敏走上台前，发表了主题为《乘风破浪，步履不停》的重要讲话。他表示：今年上半年，面对工程咨询行业分化、竞争带来的极大挑战，在全国上下应对新冠疫情防控的非常时期，开元咨询在集团党委的引领下凝心聚力、攻坚克难，坚持一手抓疫情防控，一手抓经营管理，努力顶住压力、迎难而上。通过全体开元人的开拓进取，集团公司保持了良好运行的态势，各项工作都取得了新的突破和成绩。成绩的取得让所有开元人备受鼓舞，对公司未来的发展充满信心。

2022年是开元咨询全面走向集团化、数智化、全咨化、平台化的第二年。集团公司数智化进程持续推进，各项业务有序开展，全过程工程咨询业务落地有声，数据库建设持续推进，标准化、信息化不断加强，平台化建设也初见成效。潘总指出：面对上半年新冠疫情和行业形势的不利影响，在房地产客户收款难的情况下，希望全体开元人保持足够的危机感，共同行动起来、主动求变，努力完成年初制定的2022年度目标。

承前启后，承上启下，每年一度的中期发展会是开元咨询实现企业规范治理、提质增效、资源优化、品牌文化建设等目标不可或缺的重要载体。本次发展年会全面总结了2022年上半年的各项工作，集团领导为下半年开元咨询各项事业发展指明了方向，具有重要而深远的意义。

面对机遇与挑战，开元人将继续在以潘敏为核心的集团领导班子的带领下，紧随时代的步伐，坚定发展信心，一步一个脚印，夯实发展基础。通过全过程+数智化双引擎助力中国建造迈向辉煌，为早日实现“成为备受尊崇的世界级工程咨询品牌”的宏伟愿景而努力奋斗。