3月15日至16日，开元咨询董事长、总裁潘敏一行莅临甘肃、云南、贵州分公司检查指导工作，开展全员全过程造价管理培训，表达对分公司未来发展的坚定信心和公司总部对分公司的强有力支持，希望全体员工在中大信开元的旗帜下，坚定信心，精诚团结，齐心协力，再创佳绩。

在甘肃分公司，董事长潘敏一行拜访了保利集团成本中心、保利集团区域性公司等单位，与合作伙伴举行成本管理交流活动；随后，董事长潘敏一行还与甘肃分公司全体员工进行了深入的交流，对员工在今后工作中提出了要求、指明了方向。

在云南分公司，董事长潘敏在分公司总经理章虹辉的陪同下分别前往万科、蓝光、实力、招商等分公司合作机构进行拜访。拜访过程中，董事长潘敏与合作伙伴相关负责人进行了深入交流，详细介绍了开元咨询的发展现状及未来战略方向；同时向各合作伙伴了解云南分公司各项目履约情况，并就合作伙伴提出的问题进行了针对性的解答，为各合作伙伴提供更好的服务提出了针对性的提升措施。

拜访完合作伙伴后，董事长潘敏在分公司会议室与分公司全体员工进行了深入交流和沟通。他首先表达了对分公司员工的关心，要求分公司员工对自身工作坚定信心，指出一线员工不是一个人在作战，不是一个分公司在作战，而是整个中大信开元在一起作战，每位员工的身后都有中大信开元集团的强有力支持。

董事长潘敏要求分公司进一步加强企业文化的传承，开元咨询是一个大家庭，要让每个员工感受到家的温暖和支持。他要求分公司要进一步增强对全过程控制项目的认识，遵照公司一站式工程管理咨询服务商的定位认真贯彻主动服务精神；不能坐着等事情找来，而是要主动把握项目进展，主动去做事情，主动服务于甲方。

在贵州分公司，董事长潘敏在发言中指出，贵州分公司虽然整体平均年龄较为年轻，但有活力有冲劲，希望大家做好基础工作，做真正的全过程造价咨询；要跟上时代的步伐，学习和接纳新的知识，开阔视野，树立更高的目标，并为此奋力拼搏。

董事长潘敏还分别对三个分公司全体员工进行了全过程造价服务培训。