为进一步提高公司员工的专业素质，加强公司的整体竞争力，8月13日，开元咨询北京分公司对公司全体员工进行“项目经理职责、变更签证技巧案例讲解”、“蓝光全过程咨询流程及实操练习”等内容的专业技术培训。

培训过程中，开元咨询副总裁辛玉川以自己几十年来从事工程施工管理、工程成本管理等积累的丰富实践经验，给大家进行了全过程造价咨询重点解读及实例讲解，理思路、讲方法，内容深入浅出，实用性极强。此外，天津蓝光项目部项目经理杨晨旭结合所做项目，详细讲解蓝光项目全过程咨询流程。培训中，员工们进行了实操清单组价和安装讲图练习。

培训内容精彩，大家专心聆听，实操过程讨论激烈，员工们积极参与其中，收获满满，为实现北京分公司发展战略目标打好坚实基础。(李忠)