互相学习，取长补短是每个人成长的必经阶段，那么对于企业来讲，互相帮助，互相进步则是每个企业的生存法则。8月31日上午，内蒙古永泽建设工程项目管理有限公司和内蒙古兴泰建设集团有限公司一行8人莅临开元咨询指导交流。在短短一上午的时间里，双方进行了深入交流和讨论，彼此收获颇深！

       开元咨询集团董事长、总裁、党支部书记潘敏首先陪同来宾参观了开元咨询集团总部新的办公区，介绍了相关职能部门。

       交流会上，潘总对内蒙古同行一行莅临开元咨询考察交流表示欢迎，并强调要在以后的工作中多多交流，相互学习，有利于企业的成长。随后潘总向来宾介绍了开元咨询集团的发展历程、组织架构、业务管控模式、合伙人模式、薪酬体系、党建文化、管理人员激励模式、“三纵一横”的培训机制等。

       开元咨询集团全过程咨询事业部总经理李诗强介绍开元咨询现阶段全过程工程咨询服务开展情况，并用实际的案例分析，向来宾进一步的展示了全过程工程咨询项目。

       开元咨询总裁助理、人力行政中心总监骆旗阳介绍了公司的组织架构、分支机构、薪酬制度、员工晋升通道、晋升体系等。

       在自由交流环节，内蒙古永泽建设工程项目管理有限公司党支部书记兼总裁白丽平感受深刻，白总讲到她们此行到访学到了很多，她表示开元咨询集团是他们此次系列考察企业中内容全面、理念新颖、落地性强的企业，并表示在以后的工作中要加强交流学习。

       交流过程中，白总详细介绍了永泽建设工程项目管理有限公司近年来发展情况，重点介绍了在BIM应用、企业党建方面的先进做法。在BIM应用方面，通过引进上海BIM专业人才，在建模深度、工程造价、项目管理的结合上作了有益的探索，取得了较好的效果。在党建方面，以党建引领，落到实处，开展切实可行的党员教育，如：创办业余党校、定期举办党建培训、开发企业党建APP，积极筹备非公党建论坛等一系列党建活动，促进企业良性发展，得到内蒙古自治区党委组织部、呼和浩特市委的高度重视，极大地提升了企业品牌知名度。

       内蒙古兴泰建设集团有限公司副总经理邢震在讲话中表示，通过交流学习，大家相互学习到了好的经验做法，对下一步全面开展全过程工程咨询服务有极大的帮助。

       此次交流学习活动，大家畅所欲言，坦诚相见，达到了交流、学习、提高的目的，对推动开元咨询、永泽建管及兴泰建设今后的发展将起到积极作用。