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我公司召开2012年总结大会
专栏：公司新闻
发布日期：2013-01-28
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2013年1月25日，公司召开2012年总结大会，全面、系统总结2012年公司各方面工作，并对2013年公司工作进行安排部署，董事长潘敏、总工程师谭尊友出席会议，副总经理辛玉川主持会议。
2013年1月25日，公司召开2012年总结大会，全面、系统总结2012年公司各方面工作，并对2013年公司工作进行安排部署，董事长潘敏、总工程师谭尊友出席会议，副总经理辛玉川主持会议。
会上，造价一部经理李兵、总监张玉秀，造价二部经理苟天琴、总监谭萍，造价三部经理张庚达、总监段春芳，造价四部经理曾显德、总监杨克昀，行政部经理邓 莉，人力资源部经理陈伟，财务部经理熊建全，贵阳分公司经理杨永春等先后汇报了本部门（分公司）2012年工作情况，同时提出了本部门（分公司）2013 年工作规划。副总经理辛玉川、总工程师谭尊友分别就上述部门（分公司）2012年的工作进行了点评，希望大家在总结成绩、找准问题的基础上，切实抓好落 实，带领各部门（分公司、办事处）员工，齐心协力，开动脑筋，为公司的发展多做实际有益的工作。 副总经理辛玉川作《开元咨询2012管理工作报告》，总工程师谭尊友作《开元咨询2012质量工作报告》。他们在报告中认真总结了2012年在公司基础管 理、技术管理、质量管理、服务管理、企业文化、人力资源、品牌建设等方面所开展的大量富有成效的工作。通过全体员工的共同努力，公司各方面的工作有了新的 突破，取得了好的成绩。同时也找准了公司在许多方面仍然存在的不足和需要积极改进的地方。要求公司中层管理者要以身作则，在员工中起好表率作用，做管理的 有心人、技术的带头人。 公司董事长、总经理潘敏在讲话中对开元咨询2012年各项工作取得的成绩给予了肯定，一年来，公司面对国家加大房地产调控力度、市场竞争日益严酷的不利条 件，坚定按照年初发展会制定的稳健发展思路，内抓质量、外抓市场，以优异的咨询报告和项目管理质量，赢得合作伙伴的信赖；以差异化的发展方式，在激烈的市 场竞争中，继续占有一定的市场份额。经过大家的努力，今年公司不管是在收入、质量、客服、咨询服务、团队、培训等方面都圆满完成了这些目标。公司质量管理 工作持续进步，品牌扩张幅射力度加大，企业品牌影响力进一步提升，取得了比较好的成绩：营业收入达到6000多万元，比去年同期增长20%，员工收入有所 增加；公司在全国造价咨询企业年收入1000万元以上排名中名列35位；荣获《四川省优秀工程造价咨询企业》称号，成都市政府投资项目评审工作优秀咨询机 构，四川省及成都市《守合同重信用企业》称号等。 公司董事长、总经理潘敏指出，虽然我们在艰难的时刻，取得了较好的成绩，但是我们更应该保持清醒的头脑，要善于总结和发现我们在管理、服务、市场等方面还 存在大量需要改进的地方。我们的咨询报告质量和服务是不是都达到了令业主满意的程度？我们的专业技术人员是不是都能够胜任本职工作？我们的市场能力还有多 大？我们的团队建设、文化建设、品牌建设还有哪些需要进一步推进？他表示2012年公司制定的各项发展规划和管理制度，都积极有效的推动着公司的发展，但 也存在执行不到位的情况，他希望2013年公司要在各项制度的执行力、管理的系统性、人力资源优化、管理模式创新等方面，要切切实实地抓落实、出成效，在 执行中学习，在学习中提高，各司其职，才能确保2013年各项预定目标的实现。 会议最后还对2012年优秀员工名单以及2013年新春团拜会等进行了讨论。 |
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