为贯彻落实集团“数智化”战略的部署，抢抓数智化经济发展的新机遇，推动集团高质量发展，加快公司传统业务的转型升级，4月2日上午，开元咨询集团召开数智化工作推进会，讨论数智化工作实施方案。集团党委书记、董事长潘敏、常务副总裁董劲松、副总裁、总工程师谭尊友、副总裁张赓达、集团监事、开元能信董事长、匠心教育校长余睿、集团董事、房地产管理中心总监苟天琴等集团领导及数智化工作推进小组成员等出席会议。

集团党委书记、董事长 潘敏

推进会上，集团党委书记、董事长潘敏就集团数智化工作总体目标，工作重点、实施计划、责任分工等内容作重要讲话，他强调，数智化战略实施要以促进数字化、大数据、人工智能同工程咨询深度融合为重点，高水平推进工程咨询数智化升级，要按照“数智融合 科创未来”的指导思路，围绕“KSP数智平台、造价数据库、智能工具库”建设，通过分阶段、分模块的方式有序推进集团数智化工作，力争在2025年前形成BIM+全过程数智化工程咨询平台，实现数智工程咨询能力，提升咨询价值，提高咨询效率。他要求数智化工作推进小组要按照“结果导向、分组管理、分类实施”和“谁主管 谁负责”的原则，对各项任务进行分解，责任到人，着力营造上下同心抓项目、左右同力促项目的良好氛围。

副总裁、总工程师 谭尊友

副总裁  张赓达

集团监事、开元能信董事长、匠心教育校长 余睿

会上，推进小组各负责人纷纷就集团数智化工作的重点和推进计划进行讨论，提出了具体的设施意见，通过此次推进会各小组达成了协同作业、有序推进数智化工作的共识，相信在推进小组的不断努力下，开元咨询集团数智化工程咨询事业必将更上一层楼。