光阴荏苒，日月如梭，2021年已经成为过去。回首开元咨询一年来的工作，取得过良好的成绩，也存在着诸多的问题，仍需不断改进完善。近期，集团各事业部、分（子）公司陆续开展年终总结会，回顾2021，布局2022。新的一年，愿我们齐心协力，再创佳绩。

1月15日，造价事业一部举行年终总结会议，集团党委书记、董事长潘敏、党委书记、副总裁、工会主席辛玉川、副总裁、总工程师谭尊友、副总裁张赓达等集团领导和部门全体员工参加此次会议。

总结会上，造价事业一部各小组选派代表进行述职汇报，一部总经理何俊就2021年的工作进行汇报，并就2022年的工作部署进行分配，副总经理李全山及质量总监李冬云就2021年的质量工作及2022年的质量要求进行了汇报。

集团党委书记、董事长潘敏表示：2021年对一部来说是非常艰难的一年，但是一部不负集团使命，顺利完成任务。希望各位同事在2022年能增强学习，提升个人能力，总结经验，充分发挥师带徒路线，培养数据意识提升前沿数据准备，做好人才储备工作。

1月8日，造价事业二部举行了2021年年终述职会。集团党委书记、董事长潘敏、党委副书记、副总裁、工会主席辛玉川等集团领导出席本次总结大会。

会上，各项目负责人以项目为单位进行了专题汇报，部门总经理温勇携部门管理人员对2021年的事业部运营工作、日常管理、质量管控、经营情况等进行了总结汇报。温勇在报告中对各小组的工作业绩给予充分肯定，对工作中出现的不足进行了深入分析，结合集团内部情况与外部环境因素分析行业发展的新动向，有针对性地部署了2022年工作计划。

最后，集团党委书记、董事长潘敏给予总结会精彩点评，对造价事业二部2021年任务完成情况给予肯定和祝贺，同时提出了2022年的发展方向，希望事业二部抓住外部机会，充分利用新时期西部大开发和成渝经济圈的政策优势，做好内部成长、适应新咨询业务，努力提升自我。

1月14日，造价事业三部举行2021年年终总结会议。集团党委书记、董事长潘敏、集团纪委书记、副总裁、工会主席辛玉川、集团副总裁、总工程师谭尊友、集团监事、匠心教育校长余睿、集团副总裁张赓达等集团领导出席本次会议。

各小组组长及组员代表、实习生代表进行总结汇报，部门副总经理李传兴、陈琪及部门总经理戴坤就2021年管理及质量工作进行总结汇报。总结汇报结束后，集团领导班子发表总结讲话并给予精彩点评。造价三部全体员工将在领导的激励下展望“十四五”，提升技术能力，提高政治觉悟，在新的一年乘风破浪，勇往直前。

1月12日，造价事业四部召开2021年年度工作总结大会，集团党委书记、董事长潘敏、常务副总裁张赓达、党委副书记、副总裁、工会主席辛玉川、总工程师谭尊友等集团领导受邀出席会议。

会上，部门4个小组及小组长分别就2021年工作开展情况进行了详细汇报，并明确了年后工作的要点、努力方向及来年目标。部门副经理就部门管理工作及质量工作进行汇报，总结今年的收获与不足，提出来年工作目标。部门总经理肖万庆以“凝心聚力，踔厉奋发”为主题，对2021年全年各项工作的完成情况进行了通报，表扬工作成效、分析房地产市场、展望规划来年事业，确定来年发展目标。

集团领导在总结进行了会议点评，对造价事业四部2021年超额完成任务给予肯定和祝贺，并提出2022年的发展方向，希望四部全面发展，全面开花。造价事业四部将不断提升员工的技能素养，以奋进的姿态、卓越的才干，在新的一年里迎接挑战，再创佳绩。

12月30日，造价事业五部召开2021年终总结大会，集团常务副总裁张赓达、集团监事、匠心教育校长余睿等集团领导出席会议。

会议由造价事业五部总经理马张浩主持，部门各项目负责人以项目为单位进行了专题汇报，部门总经理马张浩携手部门管理人员对部门2021年的日常工作、经营情况和2022年工作计划进行了总结和汇报。

会后，集团常务副总裁张赓达鼓励大家遇到困难要积极面对，取得成绩要不骄不躁，积累经验，他要求大家务必要“抓好自营项目、管控好项目风险、加强资金回收”这三方面工作，争取为公司的进一步做大做强奠定良好的基础。

造价事业六部于1月9日召开2021年度年终总结会议。包括集团党委书记、董事长潘敏在内的集团领导班子出席会议，造价六部全体员工参会。

会上，各组成员与组长进行了年终总结分享，内容包括各组一年的工作成绩，共同面临的问题及解决办法，并汇报了2022年的工作安排。随后，部门土建副总经理，安装副总经理，部门总经理进行年度工作总结分享，及来年工作安排。接下来，与会领导对部门工作进行点评与2022年工作指导。

集团党委书记、董事长潘敏在总结时对部门下一年的工作开展提出了殷切期望，同时指出：当前包括工程造价咨询在内的各行各业经济环境不够理想，但是开元咨询顶住了压力，各部门顺利完成了年度业绩。希望全体同仁不急不躁，按时平稳完成2022年工作任务。

1月6日上午，集团品牌文化中心与党群办联合召开了主题为“党建引领·文化聚力·品牌赋能”的2021年终总结会，集团党委副书记、副总裁、工会主席辛玉川、集团监事、匠心教育校长余睿等集团领导出席会议，品牌文化中心、党群办员工参会。

会上，集团品牌文化总监苟法军带领部门全体员工对2021年品牌文化建设工作进展情况做了详细的汇报，并对2021年集团品牌形象包装宣传与开元传媒业务开展做了工作计划阐述。集团党群办田静进行了总结发言，党群办主任崔泽云盘点了2021年度集团党群工作开展中遇到的困难与不足。

集团党委副书记、副总裁、工会主席辛玉川在讲话时肯定了品牌文化中心与党群办在2021年的工作开展，希望品牌文化中心与党群办在2022年不忘初心、不骄不躁、在党建领域取得新的成就，打造并培养集团内部优秀企业文化，树立开元咨询良好的企业品牌形象。

1月15日，开元咨询集团贵州分公司召开2021“聚力十年，增效创收”年终总结会，集团运营中心总监沈杨出席会议。受疫情影响，集团副总裁张赓达、总裁助理兼集团人力行政中心总监李文涛线上参会。

本次会议历时六个小时，包括集团副总裁张赓达、集团运营中心总监沈杨致辞，贵州分公司总经理张雷年度工作展望、贵州分公司各部门负责人工作总结、项目经理代表分享、优秀员工表彰五个环节。

会上，首先由贵州分公司综合部主管杨琴对综合部2021年的各项工作进行了汇报，贵州分公司党支部书记兼质量总监逯光淑从公司党建建设、质控重点及事例分享进行了总结；

随后，贵州分公司造价一部部门经理肖永跃、造价三部部门经理梁洪嘉对部门2021年工作不足、2022年努力方向进行了详细汇报；贵州分公司项目经理黄远桥、周慧、胡梅分享了他们2021年工作历程以及2022年工作计划。

接下来，贵州分公司副总经理陈颖对贵州分公司造价二部、后台专业组工作总结、业务部门整体运营情况进行总结，贵州分公司总经理张雷对公司内外大环境情况进行延伸，提出2022年奋斗目标及工作展望。

集团副总裁张赓达通过线上参与会议后，对贵州分公司表达肯定和激励，2022年贵州分公司成立十载，是沉淀之年、聚力之年、创收之年，期望贵州分公司2022年能厚积薄发，增添十载光彩；运营中心总监沈杨对分公司发展给予了鼓励，提出分公司2022年“重创收”的工作重点，希望贵州分公司在2022年实现新的突破。

1月14日下午，“聚智全咨，聚力创新，聚能未来”——开元咨询集团重庆分公司全体员工齐聚一堂，举办重庆分公司2021年会盛典。

开元咨询集团分公司管理中心运营总监沈杨出席会议并作新春致辞，肯定了重庆分公司2021年的工作同时提出了建议及期望。

年会在郭昌林、敖佳欣的主持下拉开序幕，重庆分公司总经理刘永川作开场致词，有回顾、有总结、有目标、有期待，着重介绍了全员营销、公司发展战略及目标、公司奖励机制，积极鼓励员工及带领大家前进。

晚会由表演、颁奖、游戏三个部分组成，由实习生带来暖场舞蹈，她们用跳跃的音符演奏着青春的活力，动人的舞蹈展示着青春的风采。

颁奖盛典表彰了2021年度最佳新人、优秀个人、优秀项目经理、优秀小组长、优秀师傅、优秀项目部等多项荣誉，表面风轻云淡的获奖感言下，是日复一日的辛劳付出，是无数个通宵达旦下的兢兢业业，用青春铸就阶梯，使公司事业更攀高峰，在集团砥砺前行下，成为集团有力的臂膀。

1月8日，开元咨询集团广西分公司2021年年终总结会议在南宁办公室举行。

公司总经理杨再付就公司2021年各项工作情况及工作部署作了总结。各员工分别就2021年年终工作概述、工作完成情况、工作成果展示、工作存在不足、明年工作计划这五个方面进行一一汇报，其中的不足之处加以改正，使公司更标准化、规范化、制度化。

总经理杨再付先生指出要用包容、理解、支持的心态对待公司每一位同事，遇到任何事都能随时的解决处理，把公司当做是自己的家，把公司同事当作自己的兄弟姐妹，为了同一个目标共同努力！

随后，集团运营中心总监沈杨做出指示，希望广西分公司全体员工进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确公司目标并送上新年的祝愿。