为了规范员工工作流程，提高员工工作效率，更好服务于龙湖地产，5月13日，重庆分公司开展了为期半天的龙湖制度专项培训会。拥有多年龙湖地产项目经验的项目经理邓薇、罗杰丹从收方、支付管理、三单、巡场报告、台账、预结算管理等六大板块进行了龙湖地产制度的宣讲。

会上，讲师们不遗余力的讲解龙湖制度的每个细节，分享多年来在做龙湖地产项目的经验，把每个问题都进行了透彻的讲解，无论是第一次接触龙湖项目的新人还是经验丰富的老员工都仔细聆听，本次培训充分体现了开元大家庭的“传帮带”文化。

真正的学习源于分享，愿意分享的人更能收获成功，相信在大家的共同努力下，我们会有更强的团队凝聚力，也会收获更强大的团队精英。

宣讲后，参会人员对龙湖地产的制度进行了热烈积极的讨论，每个项目也派出代表发言，在大家的共同探讨下，完成了龙湖日常工作一览表，也对今后项目团队的建设进行了深刻的思考。

会后，开元咨询重庆分公司总经理刘永川对此次培训给予了充分肯定，参与培训的小伙伴们纷纷表示干货满满，针对龙湖项目制度有了更全面透彻的了解，这不仅能让自己变得更专业，在服务客户时也能更高效。

持续不断的专业培训提升了员工的技能修养，有助于我们在对待项目、对待客户时更加严谨、细致。希望未来我们能与龙湖地产建立更长远的合作，携手并进，共同助推成渝地区双城经济圈建设。